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Al Banco Nacional de Crédito se les cayeron las ganancias un 94 por ciento

El Banco Nacional de Crédito (BNC) según el ranking de SUDEBAN está dentro del Estrato Mediano en cuanto a tamaño del banco. Su presidente fundador fue Jorge Nogueroles, por supuesto bajo la tutela de José María Nogueroles quien para esa época no podía aparecer en escena por la prohibición del Banco de Venezuela cuando le compró al Banco Caracas. Su eslogan es Donde usted dio justo en el banco. A tales efectos se origina en San Antonio del Táchira, Estado Táchira en julio de 1977 como Banco Tequendama sucursal del banco del mismo nombre en Colombia. En el 2002 se inician las conversaciones para la compra del banco por parte de un grupo de inversionistas venezolanos llevando a término en febrero del 2003 la adquisición del banco y cambiando el nombre en abril del mismo año a Banco Nacional de Crédito. Para 2003 contaba con 13 agencias y en la actualidad va por 133 agencias a nivel nacional. El 8 de mayo del 2009 el BNC adquirió la totalidad de las acciones de Stanford Bank (Venezuela), luego que éste fuera intervenido por el Estado venezolano, tras la crisis de su casa matriz. En una jugada que ni siquiera los accionistas aún se explican. Más oficinas En este mes, Jorge Nogueroles, presidente Ejecutivo del BNC señalaba que "Al inaugurar nuestra primera agencia en Porlamar, estamos demostrando confianza en el país, consolidando nuestra posición en este mercado y permitiendo a la población de Margarita alcanzar la satisfacción que todos nuestros clientes exigen.

El Banco establece esta nueva Agencia como elemento fundamental de su red de apoyo a la Región Oriental y también se van para Maturín con su segunda agencia en la avenida Luis del Valle García con Calle 3, Parroquia San Simón, Barrio Carnevali. Aunque tendrán que soportar aparte de otras cosas, la arremetida de la Alianza Nacional de Usuarios y Consumidores (ANAUCO), que anda buscando reactivar la audiencia del caso de los clientes del Banco Nacional de Crédito ante el Tribunal Supremo de Justicia. Por los casos de los créditos back to back, de 50 afectados por las demandas del BNC. "Todos tienen juicios y solicitudes de embargo y prohibición de gravar y enajenar bienes", a pesar de que tenían sus garantías en el Stanford y el BNC lo sabía. Los números de enero 2010 Rumbo a sus siete años de vacas gordas, las cosas en el 2010 parecen comenzar a tomar un rumbo inesperado, lo que da pie a los comentarios sobre una próxima aventura de los Nogueroles.

En enero las ganancias se les derrumban un 94% con respecto a diciembre y eso que no pagaron impuesto sobre la renta, porque si lo hubieran hecho entraban en pérdidas, ya que ganaron 370.383 bolívares, que claramente es un maquillaje para no mostrar la realidad roja, cuando en el mes de diciembre habían ganado 6 millones 580 mil bolívares. Lograron aumentar los depósitos oficiales en 358,8 millones al tiempo que se les iban 189,12 millones de bolívares del público. Recogieron créditos por 495 millones que no se lo creen ni ellos, claramente pareciera que correspondía a la quitada de la careta para agraciar el balance del cierre del semestre. Para compensar la caída, realizaron ajustes al patrimonio por 174,6 millones que no los usaron para incrementar la intermediación sino para realizar colocaciones interbancarias y comprar títulos valores. Patrimonio Al 31 de enero de 2010, el capital social del Banco Nacional de Crédito continúa en Bs. 327.503.396. Manteniendo las mismas reservas de capital por Bs. 74.377.322, ajustaron el patrimonio en Bs. 174.615.811, los idénticos resultados acumulados por Bs. 84.641.329, los 100 millones en obligaciones convertibles en acciones y aumentaron las pérdidas no realizadas en las inversiones hasta 10.930.983 bolívares, para cerrar con un Patrimonio por Bs. 846.695.372, un 24,07% sobre diciembre, producto del ajuste. Pasivos Las captaciones del público aumentaron en 169,74 millones de bolívares por un 2,62%, hasta los 6.640 millones. Obviamente producto de los depósitos oficiales que crecieron en 358,86 millones, representando el 19,58% del total por Bs. 1.300 millones, lo que significó un aumento del 38,12% en el mes. Las cuentas corrientes por Bs. 2.619 millones significaron el 39,45% de los depósitos totales, un 7,23% sobre diciembre de las cuales el 65% no eran remuneradas. Los depósitos de ahorro por Bs 1.103 millones, el 16,61% del total tan solo crecieron un 1,88% en el mes. Los 1.927 millones que mantienen en plazos fijos por el 29,03% del total lo hicieron en un 2,77% y las otras obligaciones a la vista por Bs. 953 millones, por el 14,36% del total cayeron un 7,67%. Redujeron en 239 millones de bolívares los financiamientos que tenían con bancos, terminando en 311 millones representando un 43,48%. Redujeron la deuda por intereses y comisiones por pagar en 681 mil bolívares, pero les aumentaron las acumulaciones y otros pasivos en 61 millones, hasta los 155 millones, para finalizar con Pasivos por Bs. 7.210.306.179, botándose con un 0,01% por encima del mes anterior. Activos El Activo Total por su parte, se situó en Bs. 8.057.371.934, un 2,08% sobre diciembre por 164 millones. Obviamente sin cumplir con su labor de intermediación, ni nada que ver con la declaración de Jorge Nogueroles en Porlamar cuando anunciaba prestar un servicio personalizado, ofrecer soluciones interesantes, y atender las necesidades de un mercado tan especial como es el Estado Nueva Esparta. Para facilitar las operaciones financieras de su clientela, el BNC aporta su mayor fortaleza: la experiencia. Esto marca la diferencia, y convierte al BNC en un "Banco de Referencia". Sino que tumbaron los créditos en un neto de 495 millones, un 11,88% sobre el mes anterior lo cual no se lo cree ni José María, sobre todo los 157 millones agrícolas, para situar la cartera neta en 3.673 millones de bolívares, de los cuales los créditos vigentes cayeron en 490 millones de bolívares. Disminuyeron en dos millones los reestructurados, pero tuvieron que regresar 9,6 millones a la cartera inmovilizada. La cartera neta de créditos representó el 45,59% del activo. No obstante incrementaron en 143 millones 936 mil bolívares las inversiones en títulos valores por un 9,96% que se ubicaron en Bs. 1.589 millones por un 19,72% del activo. De las cuales el 30% por 478 millones eran títulos para la venta, 6% en el BCV y operaciones interbancarias, 59% en títulos hasta su vencimiento por 946 millones y el 3 por ciento en otros títulos. En tanto que las disponibilidades por 2.273 millones de bolívares, por el 28,21% de los activos se disparaban un 26% en el mes por Bs. 473 millones, fundamentalmente en 294 millones en depósitos del BCV que constituían el 76% del total, un 1% en bancos extranjeros, 34 millones en la caja por el 12% del total y 137 millones de bolívares en los efectos de cobro inmediato, que constituían el 10% de las disponibilidades. Resultados Del primero al 31 de enero de 2010, lograron ingresos financieros por Bs. 79.353.181, un 12,72% menos que diciembre. Dichas entradas fueron aportadas en un 78,90% por los créditos que rindieron un 21% pero con un descenso en el mes del 13,30%. Un 15,73% de las inversiones en títulos valores con un rendimiento del 12%, de las cuales el 89% eran títulos del Estado con una caída del 8,77% con respecto al mes anterior, el 5,38 por ciento de otras cuentas por cobrar, y apenas 6 bolívares por las disponibilidades. Les quedaron pendientes rendimientos por cobrar de la cartera de créditos por 70,36 millones de bolívares, Bs. 23,09 millones de las inversiones y 590.446 bolívares de las comisiones. Los gastos financieros por 52.411.330 bolívares, les representaron el 66,05% de los ingresos, esencialmente por las captaciones del público que les llevaron el 87%, un 10,25% de los financiamientos recibidos y el 2,69% de otros gastos. Un 13,69% menos que diciembre, lógicamente para llegar a negro. En tanto que los gastos de transformación se situaron en Bs. 34.125.000, por el 43,01% de los ingresos financieros y un 2,37% menos que diciembre. Pagaron 10,12 millones a los 779 trabajadores fijos y Bs. 19,07 millones en los gastos generales de las 135 oficinas. A FOGADE le pagaron Bs. 4,08 millones, un 90% sobre diciembre y 842.478 bolívares a SUDEBAN, un 14% más que el mes anterior, por las nuevas tarifas. Con los otros ingresos operativos por 13,07 millones de bolívares, donde se incluyen las comisiones, finalizaron con ganancias antes de impuestos por Bs.370.383, un 94,38% menos que diciembre. Sin pagarle nada por supuesto al impuesto sobre la renta, que de haberlo hecho hubieran cerrado evidentemente con pérdidas. Un mal inicio de año para los Nogueroles que le sacaron al banco una rentabilidad del 0,01% sobre los activos, un 0,05% sobre el patrimonio y una morosidad ampliada del 5,93%. La verdad es que es mejor dilucidar de una vez la incertidumbre en que tienen a la banca, con esa recuperación del 0,12% del capital.